月总结工作计划

时间:2024-06-27 20:26:34
【实用】月总结工作计划4篇

【实用】月总结工作计划4篇

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,是时候写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家整理的月总结工作计划4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

月总结工作计划 篇1

1、与之前相比,上月佳丽在仪容仪表方面有很大的改进,楼道干净整洁,本月将安排标准服务仪容仪表的强化培训。另外工装已全部统一,费用已全部扣除。

2、上月服务员的跪式、站姿、敬酒歌做的非常好,得到了客户的一致好评,满意度高。本月争取做的更好,加大宣传,增加更多更好的活动项目,把最优质的服务带给每一位尊贵的客人,让客人感觉永远不OUT。

3、上月佳丽的房内气氛很好,管理人员安排了游戏、舞蹈等活动,客人玩的非常开心,酒水的销量也有所提高。本月将专门安排针对服务方面的培训,内容为集体舞和敬酒歌。希望经过培训后,能赢得更大的收获,提高营业额。

4、经过对客户的意见收集,反映出一些问题,比如房间有异味,个别佳丽年龄偏大等。针对以上问题,本月将严格督查辖区内的卫生情况,并责任到人,天天检查,天天改进。

5、管理人员缺乏责任感,管理意识比较淡薄一直是我们存在的问题。面对竞争和困难,主动出击,及时想办法解决的少,缺乏有效的管理手段和处事方法,从而导致公司员工团结凝聚力较差。本月将加强运营管理,想方设法提高员工的`积极性和团队精神,互帮互助,努力营造一种既紧张又快乐,既有压力又能进步的积极向上的工作氛围。

6、本月每位员工应以身作则,严于律己,做好本职工作,保持高水准的服务。互相监督,做好安全、节约水电、防火、防盗等工作。

本月的工作计划已经明确,只要我们团结在一起,踏实工作,尽职尽责,创新求变,我们的目标一定能实现,公司的效益会步步高升。

月总结工作计划 篇2

八月工作总结:

1、与目前已有两家有合作意向的经销商客户进行产品方面的培训,争取与他们签定

“普通经销商”合约。

---因为家里的事情工作中的事情有些耽搁,江苏省原联系的两家意向合作经销商已经有些项目给到我,并且他们也开始的全力的市场推进工作,这两家中有一家无论从公司的规范、做事方式和老板的“外在”人品来看都比较符合我对经销商的要求,但是就是不知道是否能顺利与这家公司签约。等家里的事情处理完毕后,就再次出差去详细谈一次,不管怎么样,都要让这家先进入我的经销商行列中来。

2、第三季度的销售目标:250万人民币

因为货期和价格的原因丢了几个订单,总有五十几万,丢了就丢了,就不去想它了,有些事情不是我能控制的,虽然从心里我很难过这样的事情发生,也很担心这些事情会造成我的产品在市场上的不良影响,但是这是我能力范围之外了,我不能去强求,只能是接受,并且想办法去挽救这种状态。

3、继续寻找可发展的经销商客户和订单。

又在南京跑了两家经销商客户,这两家在公司经营范围上不太符合要求,所以也没有与他们很深入的谈合作的内容,只是做了例行的拜访工作。

4、员工培训PPT制作以及执行-未完成

A.公司简介及市场销售策略(如何报价)

B.电话销售技巧

C.经销商开发及管理

5、经销商管理制度:继续根据资料完善。

6、增强公司的凝聚力和战斗力:在凝聚力方面,我相信我目前的团队已团结一心,共同努力奋斗“攻打”华东市场。但是在战斗力方面,加上我在内的所有人员都需要再加强。

九月工作计划:

1、与JM成功签约,无论是哪类的合作方式,至少先签下来。

2、继续第三季度的销售目标:250万

3、让上海和浙江代理顺利下订单:80万

4、无锡和苏州市场的工程商和经销商拜访

5、员工培训PPT制作以及执行-继续完善

A.公司简介及市场销售策略(如何报价)

B.电话销售技巧

C.经销商开发及管理

6、经销商管理制度:继续根据资料完善

7、增加团队整体的战斗力,充分利用每个人的优点。

月总结工作计划 篇3

XL学生公寓物管处5月份以“全面提升全员服务意识”为工作重点,提高公寓的服务质量,现对5月份的具体工作总结如下:

一、优化体系文件,完成对各个服务过程的识别

1、进一步优化作业指导书,完善一线员工绩效考核办法、各级人员岗位流程,新增工作交接记录本等相关内容,以进一步提升部门的服务质量。

2、细化本部门一线员工的绩效考核办法,量化考核指标和名额发布,杜绝“老好人”现象,真正发挥考核的杠杆作用。

3、以开展第三届质量知识竞赛为契机,组织全员进行应知应会的培训,全面提高员工的质量意识和服务技能。

4、对照示范性班组的要求,通过先进楼栋评比的办法,自查自纠,不断改进服务中得不足,提高服务质量。

二、加强现场巡视,关注员工工作状态

1、通过强化员工考勤,关注员工劳动纪律,提高整个部门的工作作风

2、通过门前现场检查的要求、改变现场巡查的方法等方式,加强各级人员现场检查的力度,力争现场问题、现场积极,减少环节,提高效率。

3、针对5月4日外来人员进入楼栋进行传销活动,希望所有楼栋加强门禁管理,同时物管处通过BBS呼吁学生,加强此方面的防范,共同营造平安公寓。

三、开展各种形式的宣传共建活动,努力践行“服务育人、管理育人”

1、本月母亲节,物管处与研究生会开展“研出亲情”共建活动,通过一副副的图片讲述了学生和我们宿管之间割舍不了的感情,此活动在微博上热传。

2、母亲节期间,6、7、8、9幢学生自发组织给宿管阿姨送早餐和玫瑰花,以表达她们对阿姨辛勤付出的认可,此活动在学生中引起强烈的反响,现代快报专门对此进行了报道,社会反映良好。

3、本月网络表扬只有《赞XL8幢阿姨!》1篇。我们不提倡软文写手,但更期待学生发自肺腑的称赞和表扬,希望大家在真心服务中充实自己,体会快乐,获得尊重。学生稿件6篇,其中两篇十大均出自13幢学生之手,尤其是《我与楼妈们的“家访”之旅》用精美的彩页宣传了公寓共建文化的创新之举——双休日“家访式”查房,号召更多的有心人走进物业查房、体验楼栋安全管理,以点带面,让同学们更直观地理解、配合楼妈们的辛勤工作。希望各个楼栋都可以抓住好的宣传时机,用小支点撬起文宣大工程。

4、本月物管处共发表员工稿件3篇,其中《尹三洪总经理参加XL学生公寓例会》在集团首页发表,凸显了集团领导对公寓工作的重视和关心。

四、其它工作

1、完成四组团的基础数据的统计,做好相关人员的招聘工作

2、推荐相关人员,参加集团十大服务明星的推荐工作

3、完成管理人员第一季度的绩效考核

4、提前预判,做好毕业生人数的统计工作

XL学生公寓物管处6月份工作计划表

序号 计划内容 执行人 工作进度 检查 验证人

1 做好毕业生搬迁及后续工作(房间卫生清扫、设备检查维修) 各楼栋 全月 物管处

2 学期末总结(A、半年总结、B、典型案例、网络舆情收集、C、档案整理备份、D、评优工作) 物管处 6月30日前 物管处

3 做好上半年《顾客(业主)满意度调查表》调查、反馈工作 质量组 6月30日前 物管处

4 利用端午节开展各类共建活动(楹联征集、跳蚤市场、情景话剧等) 宣传组 全月 物管处

5 做好四组团接管的各项准备工作 物管处 6月30日前 物管处

6 开展各类培训(典型案例培训、新员工培训等) 物管处 全月 物管处

7 完成集团、公司交办的其他临时性工作 物管处 全月 物管处 保洁

月总结工作计划 篇4

一、二月份工作小结。

1、加强义务教育法宣传、做好控辍保学及招生注册工作。

2、各部门制定了新学期工作计划。

3、组织相关人员对各校开学注册情况进行检查,重点检查各校控辍保学所采取的措施、取得的成效及校园安全工作。

4、组织召开由学校班子成员、各所属学校校长、教导、教研组长等参加的“进一步加强教学常规规范化管理”研讨会。

5、进一步落实学校领导班子带班值日制度,明确了值班教师值日职责,加强门卫安全管理。

5、各校组织上好开学安全教育第一课。

6、召开班主任工作会议。

二、三月份工作计划。

1、组织开展“学雷锋”和三八“妇女节”感恩教育活动。

2、组织语文学科老师参加市质量监测专题培训。

3、深入开展市立项课题研究相关工作,并做好资料收集、归类和整理。

4、举办读书节活动。

5、组织美术、音乐学科老师参加市质量监测专题培训。

6、参加全市“歌声与梦想”小合唱比赛。

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