物业客服的辞职报告

精选物业客服的辞职报告四篇

随着社会一步步向前发展，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有双向沟通性的特点。我们应当如何写报告呢？下面是小编精心整理的物业客服的辞职报告4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

物业客服的辞职报告 篇1

尊敬的经理：

您好!首先，非常感谢您这一年来对我的信任和关照。

这段时间，我认真回顾了这一年来的工作情况，觉得来xx工作是我的幸运，我一直非常珍惜物业客服这份工作，这一年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时，我发觉自己从事客服行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您也对不起我自己。真得该改行了，刚好此时有个机会，我打算试试看，所以我决定辞职，请您支持。

请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1-2周后离开公司，以便完成工作交接。

在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

物业客服的辞职报告 篇2

尊敬的领导：

您好！

我是客服部的xx，在日常的工作里，我很好的和业主沟通，妥善处理好业主的问题，同时对于领导给到的任务也是较好的完成，我也比较喜欢这份工作，但由于家人生病，需要我回去照顾，所以没法再兼顾工作了，只好向领导提出离职的申请，还望领导批准。

在客服部工作的这一些日子里，我是特别感谢公司的，毕竟我刚来的时候真的可以说什么都不懂，虽然我也读过书，但是可能我是比较笨的那一种，遇到新的事务，总是需要从头的学起，不像有些同事，上手很快，但是同事和领导们也是没有嫌弃我，而是认真的教我，搜虽然上手比较慢，但是我每一件事情都做的很认真，也是在这段日子里学到了很多的东西，让我从一懵懂无知的新人变成了如今可以成熟应对业主各种刁钻问题的客服人员。

其实一直以来我都没想过离职，我很感谢这份工作，也知道这一份工作是值得我去珍惜的，而且我觉得我还有好多好多要学习的，要去弄懂的，我并不觉得现在的我已经很厉害了，而是越工作，越会发现自己有许多的地方是可以去改进，可以去纠正的，让自己变得更好。让自己在客服的这个岗位上做得更加的好，也希望自己能持续的进步。而且在公司学到的不但只是工作上面的技能，也是有做人的方面，这些东西是可以让我一辈子都受益的。

现在我要离职了，我也是会把接下来的工作做好，珍惜这为数不多的时间，让自己能再学点，再为公司做点贡献，在公司找到和我交接的人之后，我也会认真的做好交接，让我的工作不因我个人的离职，而出现什么问题，特别是一些需要持续跟进的事情更是要交代好，避免换人来做的时候，这事情就断了，那么也是对业主的一种不负责。

而今家人生病了，急需我的照顾，即使我再想在这儿工作，但是现实的条件却是不允许的，我也想两全，但是家庭还是更重要，工作虽然是很重要的事情，但是和家人相比，却又显得不那么重要了，毕竟我们之所以工作，也是为了体现自己的价值，为了家人过得更好，而此刻就是家人急需我的时候，也是我要好好报答家人的时候，我更是应该回去，照顾好家人，让他们安心，让自己也是做到为人子女的责任。也是希望领导能理解。

　　辞职人：xx

　　20xx年x月x日

物业客服的辞职报告 篇3

敬爱的领导：

您好！

像我这样的小人物根本就没有资格写一封辞职报告给您，因为，一个小小的客服人员的工作都做不好，是一件非常讽刺的事情，记得第一天来到公司您让我登陆xx网，当时我什么都不懂的时候到现在，我学到了很多东西。如果没有您，可能我与这些东西永远都是那么的陌生，也许我在这里学到的东西有一天我会派上用场。但是，到现在为止，我也没有达到应该达到的要求，我完不成我应该完成的任务。完全是个人能力不足，所以我大可以一走了之，最后顶多背上个不负责任的声誉。当然，责任是另一码事。

我想说在这段时间里面我发现了很多问题，也切身经历了很多参加工作之前完全没有想象到的事情，我的经历告诉我这样的责任我是负担不起的。

所以我选择辞职，我想这对我个人来说是非常明智的。

我为我能在xx物业公司工作感到自豪、为脉维做出微薄的`贡献，看到xx的成长是我的骄傲。我是这样的，相信很多人都是这样的，作为这样的公司的员工本来就应该有很强的责任感和荣誉感。

　　申请人：xx

　　20xx年x月x日

物业客服的辞职报告 篇4

尊敬的经理：

您好!

首先在这里先谢谢您对我的栽培，以及公司同事们对我支持与照顾。

一个企业想有发展就像战场打仗一样，需要一个统一的管理，从上到下需要令行禁止，

企业的发展利益永远放在首位，企业管理经营者，不仅要制定相关的企业发展，各项规章制度，并要求干部员工严格遵守各项规章制度，制定各项员工福利标准，制定企业文化，让员工更好的了解企业今后的发展，同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增添更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。

xx是一个刚组建的新公司，在现有xx物业市场已经算是起步很晚的物业公司了，想在现有物业市场生存、扩大发展市场，首先依靠自身开发商，先把企业品牌打造出来，严格执行各项规章制度，培养打造本企业自己的团队，在今后的几年里，积累企业财富，在xx市提高xx企业的社会知名度!让更多人知道xx，了解xx，渴望xx，只有这样xx才能在今后的市场站稳、扩大。

现在xx物业专业人才都在外面市场发展，同时xx物业市场也因为种种因素影响着人才发展壮大。所以xx物业有一个很好的机会，正因为xx是一个刚组建的物业公司，人才能够看到今后个人升值发展空间大，所以现在就应该培养，组建企业团队，淘汰筛选不适应本企业发展的人员。

刚来的时候，就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一致，以便造成不必要的麻烦，所以当时我就一再强调独立的管理经营权，只是为了更好的经营企业，能把xx经营起来，能在未来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度，让我看不见希望也制约着员工的发展，员工都是人不是神，他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量，成功的企业在用人方面大多数都是用人不用亲，在公司规章制度面前做到人人平等。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。可现在你们几位股东都是各自猜忌，相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心，现在门面房还有地下停车场还没启用，启用后会带来一定的收益，同时也会带来相应的开支费用，随着脱离开发商，还要支出很多费用，小区日常费用、设备绿化维护费用，办公费用，以及人员各项费用，还会产生一些不可遇见的费用等，现有各项支出不明确使得无法做到实际的基本预算。同时对整体的企业发展带来很大的弊端。

来了一个月了，个人而言，员工都是好员工，只是以前没有一个好的工作制度来让员工们真正理解企业的含义，企业需要发展就要有一个严格的工作制度，同时还要制定一个完善的奖罚制度，来约束、奖励那些优秀的员工，提高他们对企业的认识，调动起他的工作积极性。同时企业还要站在一个关心爱护员工的角度去看问题，因为真正给企业创造财富价值，以及树立企业品牌的正是这些员工。企业能处处考虑员工，同样员工也能把企业利益放在首位。只有相互依托才能把一个企业做强做大，有一个更好、更高的发展。

请于批准。

此致

敬礼!

　　辞职人：xx

　　XX年3月6日